Впервые на предприятии проведен перекрестный аудит состояния системы 5С: офисные работники проверили порядок на производстве, а производственный персонал – в офисных кабинетах.
Цель нового формата – повышение вовлеченности персонала в дальнейшее развитие ПСР на предприятии, а также оценка «свежим взглядом» как организованы рабочие места для безопасного и эффективного выполнения работ. Проведенный аудит показал хороший уровень состояния системы 5С, что подтвердило результаты предыдущих проверок.