Производственная система «Росатом» (ПСР) – это культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процессов для обеспечения конкурентного преимущества на мировом уровне.
Развитие и внедрение ПСР отрасли началось во второй половине 2008 года, когда генеральным директором Госкорпорации «Росатом» Сергеем Кириенко была подписана декларация о ПСР, поставлена цель увеличить производительность труда в отрасли до 2020 года в четыре раза, сократить издержки и как следствие – снизить себестоимость выпускаемой продукции.
В основе ПСР лежат зафиксированные в Декларации о Производственной системе «Росатом» пять принципов, которые призывают сотрудников:
Эти принципы были сформулированы на базе лучших образцов отечественного и зарубежного опыта, в частности, системы научной организации труда, производства и управления (НОТПиУ) Министерства среднего машиностроения СССР и Toyota Production System японской автомобильной компании «Тойота».
Производственная система «Росатома» нацелена на стратегические цели Госкорпорации, а инструменты ПСР направлены на рост производительности, снижение себестоимости и повышение качества продукции.
Знание и умение применять инструменты ПСР является обязательным условием для профессионального и карьерного роста сотрудников атомной отрасли.