В атомной отрасли стартовал марафон «Практика конкретных дел 2.0» – это уникальная возможность для молодых специалистов (до 35 лет включительно) пройти практическое обучение инструментов ПСР. Участие в марафоне позволит молодым сотрудникам применить полученные знания на практике, развить лидерские качества и внести вклад в повышение оперативной эффективности на предприятиях через реализуемые проекты.

Как все устроено?

Максимум практики и работы с наставниками, минимум лекций

70% Практики

20% Обучение

10% Лекции

Почему тебе стоит участвовать?

Это не просто обучение — это 20 недель мощного роста через реальные задачи.

«Не теория, а реальные кейсы» -70% времени ты работаешь над проектом, который принесет пользу твоей компании.

«Карьерные перспективы» — Шанс показать себя перед руководством и коллегами со всей отрасли.

«Крутое сообщество» — Знакомства с активными коллегами с других предприятий Росатома.

«Фишка для резюме» — Опыт проектной работы и сертификат.

«Влияние и результат» — Твои идеи воплотятся в жизнь, и ты увидишь, как меняется работа на твоем предприятии.

Как будет выстроена коммуникация?

1. Вы регистрируетесь по QR коду.
2. Мы включаем вас в группы и каналы марафона в Atomspace/МАХ/почта.
3. Вы подключаетесь к вебинарам согласно расписанию.
4. В течение каждой недели марафона вы работаете над своим проектом.
5. А если возникают вопросы как сделать следующий шаг или что-то становится непонятным – вы всегда можете обратиться к наставнику.
6. Вы создаете реальное улучшение, которое принесет пользу твоему предприятию.
7. Вы защищаете свой проект перед директором компании и перед комиссией Госкорпорации «Росатом».
8. Финальная встреча участников награждение победителей «Топ-30».

Программа обучения марафона 2.0

НЕДЕЛЯ 1

• Торжественное открытие Марафона 2.0 , мотивационное выступление.

НЕДЕЛЯ 2

• Основы ПСР: философия, принципы, потери.

НЕДЕЛЯ 3

• Работа по трекам. Потери. Примеры проектов.

НЕДЕЛЯ 4

• Как выбрать тему ПСР-проекта?

НЕДЕЛЯ 5

• Методика реализации ПСР-проекта.

НЕДЕЛЯ 6

• Методика решения проблем.

НЕДЕЛЯ 7

• Работа в команде.

НЕДЕЛЯ 8

• Система 5С. Примеры проектов.

НЕДЕЛЯ 9

• Воркшоп. Оформление проектов. Разбор ошибок.

НЕДЕЛЯ 10

• Картирование.

НЕДЕЛЯ 11

• Работа по трекам. Картирование процессов.

НЕДЕЛЯ 12

• Производственный контроль и анализ.

НЕДЕЛЯ 13

• Работа по трекам. ПКиА.

НЕДЕЛЯ 14

• Разбор неудачных проектов.

НЕДЕЛЯ 15

• Психология изменений, работа с сопротивлением.

НЕДЕЛЯ 16

• Примеры проектов на предприятиях.

НЕДЕЛЯ 17

• Разбор наиболее распространённых ошибок при оформлении проектов.

НЕДЕЛЯ 18

• Мониторинг и поддержка улучшений.

НЕДЕЛЯ 19

• Подготовка к защите: структура презентаций. сторителлинг, как показать эффект.

НЕДЕЛЯ 20

• Подготовка к защите: Навыки публичных выступлений.